20150131-康婷：愛的覺度：長大了一年又怎樣？
康婷：愛的覺度：長大了一年又怎樣？
20:54 31/1/2015
成年人不會特別注意自己或別人每年的轉變，也許是樣貌、身材、目標與責任都差不多，每年每天都是工作賺錢照顧家人，假期到外地走走，一年如此十年也如此，瞬間就活了半生。會不會因為這個關係，成年人就連對待每天在成長中的小孩都十年如一日呢？當孩子兩歲時幫他綁鞋帶，六歲也如是，三歲上學時幫她梳頭做辮子，十歲也如是，四歲時於朋友飯局中幫孩子夾餸，十三歲也如是。到底是孩子沒有能力，還是父母不願放手？也許兩者皆是，父母不願放手孩子又何來推動力嘗試自理，孩子不能自理父母又怎願放手，是一種惡性循環關係。在公司內新同事第一個月上任之時，你會細心教導公司政策、電腦及文件儲藏系統、人事結構圖，並在處理的項目上提供協助，但一兩年後同事仍需要你這樣「拖着他的手」嗎？如需要的話，恐怕老闆會覺得你和那位同事都有很大的問題。
相比一年前，女兒說話多了，自信心大了，人也成熟起來，每天觀察是看不見這些轉變的，但某些事件會將這個事實擺在眼前。每次我在家彈鋼琴，學了此技年半的女兒會不請自來給我意見：「你的左手可以輕點嗎？右手亦不需要用指尖壓下去，這會太大聲。」有次為了趕着去機場便要求小孩走快點，路過小店之際我停下來買點東西，女兒便拉拉我的手再抬頭問：「媽媽，為何我們不可以停下來但你卻可以呢？」最近有次與大伙人一起吃晚飯，妹妹用認真的語氣教導姨甥女，小小心靈感到受損便即場痛哭，隨後女兒安慰她的同時亦趁機教導表妹：「姨姨不是罵妳，她是教妳而已。」毫無疑問女兒的言行舉止及知識都顯現出她是成長了一歲，因此給她的選擇權也跟着擴大，例如可以選擇睡前何時做功課，選擇下課後逗留在校多久跟同學玩，買衣服時選擇款式顏色，但與此同時她的責任亦相繼地增加了。
猶如在公司一樣，升職後責任會隨着薪酬和權力一起增加，女兒現在負責洗衣服整個過程，試過忘記洗衣而沒校裙穿，結果要穿褲子上學，不喜歡也沒辦法。出外用膳的時候，女兒要負責看餐牌，跟侍應直接溝通和發問，要為自己的肚子負責。往外地旅遊之前女兒需要收拾行李，並承擔漏帶東西的後果，現在已學會列明細表以免忘記重要的物件。選擇權與責任是一種互惠互利的關係，女兒能夠收拾好行李便有權選擇所帶的物品，若沒有完成自己的責任亦即放棄選擇的權利。
在公司裏，當下屬的工作能力提高接管更多任務後，自己才擁有更多空間嘗試新項目計劃公司未來的發展方向，決不會呆着等下班吧。當女兒的自理能力逐漸提升，我用在起居飲食的時間亦相對地減少，將更多的時間轉放在跟她做一些建立我倆友誼的活動上，亦會更加關心她的內心世界，例如多參加校內的活動，便讓我更能親歷她與朋友相處之道，與她多點聊天分享自己童年的經歷，讓她不要覺得媽媽的世界離她很遠。我沒有忘記最終的目的是幫助她達到成年之時，可以帶着自信及獨立能力走進世界，繼續追尋夢想。
Profile：康婷
曾是一間頂尖美國投資銀行的管理層，科技網創業者，現在選擇做最熱愛的工作：家中一腳踢的媽媽。
康婷
網頁：http://www.facebook.com/ilovekangting
20:54 31/1/2015
成年人不會特別注意自己或別人每年的轉變，也許是樣貌、身材、目標與責任都差不多，每年每天都是工作賺錢照顧家人，假期到外地走走，一年如此十年也如此，瞬間就活了半生。會不會因為這個關係，成年人就連對待每天在成長中的小孩都十年如一日呢？當孩子兩歲時幫他綁鞋帶，六歲也如是，三歲上學時幫她梳頭做辮子，十歲也如是，四歲時於朋友飯局中幫孩子夾餸，十三歲也如是。到底是孩子沒有能力，還是父母不願放手？也許兩者皆是，父母不願放手孩子又何來推動力嘗試自理，孩子不能自理父母又怎願放手，是一種惡性循環關係。在公司內新同事第一個月上任之時，你會細心教導公司政策、電腦及文件儲藏系統、人事結構圖，並在處理的項目上提供協助，但一兩年後同事仍需要你這樣「拖着他的手」嗎？如需要的話，恐怕老闆會覺得你和那位同事都有很大的問題。
相比一年前，女兒說話多了，自信心大了，人也成熟起來，每天觀察是看不見這些轉變的，但某些事件會將這個事實擺在眼前。每次我在家彈鋼琴，學了此技年半的女兒會不請自來給我意見：「你的左手可以輕點嗎？右手亦不需要用指尖壓下去，這會太大聲。」有次為了趕着去機場便要求小孩走快點，路過小店之際我停下來買點東西，女兒便拉拉我的手再抬頭問：「媽媽，為何我們不可以停下來但你卻可以呢？」最近有次與大伙人一起吃晚飯，妹妹用認真的語氣教導姨甥女，小小心靈感到受損便即場痛哭，隨後女兒安慰她的同時亦趁機教導表妹：「姨姨不是罵妳，她是教妳而已。」毫無疑問女兒的言行舉止及知識都顯現出她是成長了一歲，因此給她的選擇權也跟着擴大，例如可以選擇睡前何時做功課，選擇下課後逗留在校多久跟同學玩，買衣服時選擇款式顏色，但與此同時她的責任亦相繼地增加了。
猶如在公司一樣，升職後責任會隨着薪酬和權力一起增加，女兒現在負責洗衣服整個過程，試過忘記洗衣而沒校裙穿，結果要穿褲子上學，不喜歡也沒辦法。出外用膳的時候，女兒要負責看餐牌，跟侍應直接溝通和發問，要為自己的肚子負責。往外地旅遊之前女兒需要收拾行李，並承擔漏帶東西的後果，現在已學會列明細表以免忘記重要的物件。選擇權與責任是一種互惠互利的關係，女兒能夠收拾好行李便有權選擇所帶的物品，若沒有完成自己的責任亦即放棄選擇的權利。
在公司裏，當下屬的工作能力提高接管更多任務後，自己才擁有更多空間嘗試新項目計劃公司未來的發展方向，決不會呆着等下班吧。當女兒的自理能力逐漸提升，我用在起居飲食的時間亦相對地減少，將更多的時間轉放在跟她做一些建立我倆友誼的活動上，亦會更加關心她的內心世界，例如多參加校內的活動，便讓我更能親歷她與朋友相處之道，與她多點聊天分享自己童年的經歷，讓她不要覺得媽媽的世界離她很遠。我沒有忘記最終的目的是幫助她達到成年之時，可以帶着自信及獨立能力走進世界，繼續追尋夢想。
Profile：康婷
曾是一間頂尖美國投資銀行的管理層，科技網創業者，現在選擇做最熱愛的工作：家中一腳踢的媽媽。
康婷
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