20150210-何韻詩:【七筆思議】詩與胡說:集體營運下的新轉機
何韻詩:【七筆思議】詩與胡說:集體營運下的新轉機
20150210
■有想法和熱情的人何其多,既然沒有平台讓你們發揮,何不把各人的能力組合起來,用群體的力量建立一個屬於自己的平台?
香港店租舖租長年貴到瘋癲,別說年輕人,就連我這種已上軌道的成年人,想開個café都思前想後,永恒地卻步於租金問題上。正當我為着新一代想創業的港青擔憂之時,發現原來在他們當中,已有人漸漸找到答案。
■最近收到公司發來的年結單,發現截至佔領前的那段時間,原來是本人入行以來賺錢最多的一年。
藝術社區進化版
上周跑了觀塘工業區一趟,機緣下參觀了一棟聚集了一眾年輕藝術家的聚腳地。原來此工廈業主將其中三層的大空間分割出租,主要吸納各類型藝術工作者:設計、音樂、廣告、皮具手工藝都有。各個單位大小不一,唯一挑剔的是有點太密封,造型看起來有點像新式的高級劏房。但在業主這不知有心還是無意的插柳下,總算讓這些無法承擔一般工業區大單位的年輕創業者,組成了一個新社群,甚至為香港文化界衍生了一個新生態。
隔兩天,在台北,又碰到另一個類同的。也是一群二十來歲,剛起步的年輕藝術家,而且是個更進化的藝術社區版本。他們以群體模式去合租一個單位,大概的概念是,有共用的common space,如廚房、客廳、會議桌,但也有獨立的工作間;如說觀塘那間像新生代藝術界劏房,那他們大概就是個升級版的青年宿舍。
他們當中,有設計師、攝影師、廚師等,以單位名義組成一個合體,共用一些資源的同時,卻仍能保存自己的獨立性。他們更以各自擅長的技能,合辦了一個季刊小報紙,當中能展示各人的長處,也能作portfolio使用。試想他們若是獨立運作的公司,以各種正價的設計攝影費來計算,根本不可能辦到。但正因為大家的不計算,群策群力,讓以前的「不可能」如今輕易實踐。
這個新生態,實在inspiring。
■無法承擔一般工業區大單位的年輕創業者,組成了一個新社群,甚至為香港文化界衍生了一個新生態。圖為觀塘工廈內的表演場地Hidden Agenda
齊抹去舊有思維
我們多少都被老舊思維模式綑綁,認為創業開公司,就是要有一筆資金,租個單位,一切靠自己扛起。殊不知,在這個瘋癲的環境,年輕人在別無選擇下,開始動腦筋找方法,漸漸開創了一個新的起步方式和營運生態。這種互助互利的合作思維,讓無法獨立承擔大風險但滿腔熱忱的人,聚合各人長處,組成社群,一起跟不斷鼓勵你放棄自己的社會對抗。
這又讓我想到我們正在衰老的樂壇。
大家一直太認定那種由上而下的模式,認為歌手就只能靠簽大公司大灑銀彈才有光明前途。這個自八十年代以來一成不變的運作軌道,沿用到這個老早已沒人買CD沒人看電視聽電台的數碼年代,早已失修生銹;各大唱片公司,入不敷支之餘,面對着這瓶頸也顯得手足無措。最奇怪的是,雖然舊有系統已明顯落伍,卻又無人願意捨棄重建。當一個社群的營運模式遲遲跟不上社會的需求,結局就只有被淘汰;把目光往北移,放棄自己本質為求出路,也不過是加速集體死期而已。
事實是,此刻的我們,站在一個最有條件去改變的時間點,但關鍵是,要先把一切舊有的思維擦去,別再留戀那曾經的光輝和安逸。有想法和熱情的人何其多,既然沒有平台讓你們發揮,何不把各人的能力組合起來,用群體的力量建立一個屬於自己的平台?
也許創作人從來都太習慣躲在自己的空間裏埋頭苦幹,等待別人來救贖。但自去年開始,香港已經不再一樣,創作生態也不再一樣。歌手、創作人、策劃、技術人員也好,只要大家願意多走一步,集體思考,縱使不可能即時挽救樂壇,也許就能先拯救一下大家對本土音樂的熱情。
■上周跑了觀塘工業區一趟,機緣下參觀了一棟聚集了一眾年輕藝術家的聚腳地。
佔領收入少個零
最近收到公司發來的年結單,發現截至佔領前的那段時間,原來是本人入行以來賺錢最多的一年。然後就是看到佔領後的收入,哈哈……不誇張,整整縮了一個零。與其說那刻的反應是驚訝或擔心,倒不如說是有種:「喔,原來如此,那真要加把勁了。」的感覺。
所謂馬死落地行,關了一道門,就去打開一扇窗,所有環境條件的轉變,就是個讓你去進化思維的契機。一帆風順住好食飽時,誰會犯賤捨棄既有舒適?就是因為被環境壓迫到快窒息,因為我們都不甘心沉默地屈服於荒謬制度下,才會在當中出現第一個想要掙出新血路的人。換個角度,本來的路顯然也走到盡頭了,尋求慣常以外的可能性,是我們不可避免的任務。
【詩與胡說】
撰文:何韻詩
野生菇一粒,活在娛樂圈邊境的自由人。
從音樂起步,卻意外地透過創作與生活,看到生命的可能性。
「希望」與「公義」就是自己的信仰。
fb連接http://www.facebook.com/hocchocc
本欄逢周二刊登
何韻詩
20150210
■有想法和熱情的人何其多,既然沒有平台讓你們發揮,何不把各人的能力組合起來,用群體的力量建立一個屬於自己的平台?
香港店租舖租長年貴到瘋癲,別說年輕人,就連我這種已上軌道的成年人,想開個café都思前想後,永恒地卻步於租金問題上。正當我為着新一代想創業的港青擔憂之時,發現原來在他們當中,已有人漸漸找到答案。
■最近收到公司發來的年結單,發現截至佔領前的那段時間,原來是本人入行以來賺錢最多的一年。
藝術社區進化版
上周跑了觀塘工業區一趟,機緣下參觀了一棟聚集了一眾年輕藝術家的聚腳地。原來此工廈業主將其中三層的大空間分割出租,主要吸納各類型藝術工作者:設計、音樂、廣告、皮具手工藝都有。各個單位大小不一,唯一挑剔的是有點太密封,造型看起來有點像新式的高級劏房。但在業主這不知有心還是無意的插柳下,總算讓這些無法承擔一般工業區大單位的年輕創業者,組成了一個新社群,甚至為香港文化界衍生了一個新生態。
隔兩天,在台北,又碰到另一個類同的。也是一群二十來歲,剛起步的年輕藝術家,而且是個更進化的藝術社區版本。他們以群體模式去合租一個單位,大概的概念是,有共用的common space,如廚房、客廳、會議桌,但也有獨立的工作間;如說觀塘那間像新生代藝術界劏房,那他們大概就是個升級版的青年宿舍。
他們當中,有設計師、攝影師、廚師等,以單位名義組成一個合體,共用一些資源的同時,卻仍能保存自己的獨立性。他們更以各自擅長的技能,合辦了一個季刊小報紙,當中能展示各人的長處,也能作portfolio使用。試想他們若是獨立運作的公司,以各種正價的設計攝影費來計算,根本不可能辦到。但正因為大家的不計算,群策群力,讓以前的「不可能」如今輕易實踐。
這個新生態,實在inspiring。
■無法承擔一般工業區大單位的年輕創業者,組成了一個新社群,甚至為香港文化界衍生了一個新生態。圖為觀塘工廈內的表演場地Hidden Agenda
齊抹去舊有思維
我們多少都被老舊思維模式綑綁,認為創業開公司,就是要有一筆資金,租個單位,一切靠自己扛起。殊不知,在這個瘋癲的環境,年輕人在別無選擇下,開始動腦筋找方法,漸漸開創了一個新的起步方式和營運生態。這種互助互利的合作思維,讓無法獨立承擔大風險但滿腔熱忱的人,聚合各人長處,組成社群,一起跟不斷鼓勵你放棄自己的社會對抗。
這又讓我想到我們正在衰老的樂壇。
大家一直太認定那種由上而下的模式,認為歌手就只能靠簽大公司大灑銀彈才有光明前途。這個自八十年代以來一成不變的運作軌道,沿用到這個老早已沒人買CD沒人看電視聽電台的數碼年代,早已失修生銹;各大唱片公司,入不敷支之餘,面對着這瓶頸也顯得手足無措。最奇怪的是,雖然舊有系統已明顯落伍,卻又無人願意捨棄重建。當一個社群的營運模式遲遲跟不上社會的需求,結局就只有被淘汰;把目光往北移,放棄自己本質為求出路,也不過是加速集體死期而已。
事實是,此刻的我們,站在一個最有條件去改變的時間點,但關鍵是,要先把一切舊有的思維擦去,別再留戀那曾經的光輝和安逸。有想法和熱情的人何其多,既然沒有平台讓你們發揮,何不把各人的能力組合起來,用群體的力量建立一個屬於自己的平台?
也許創作人從來都太習慣躲在自己的空間裏埋頭苦幹,等待別人來救贖。但自去年開始,香港已經不再一樣,創作生態也不再一樣。歌手、創作人、策劃、技術人員也好,只要大家願意多走一步,集體思考,縱使不可能即時挽救樂壇,也許就能先拯救一下大家對本土音樂的熱情。
■上周跑了觀塘工業區一趟,機緣下參觀了一棟聚集了一眾年輕藝術家的聚腳地。
佔領收入少個零
最近收到公司發來的年結單,發現截至佔領前的那段時間,原來是本人入行以來賺錢最多的一年。然後就是看到佔領後的收入,哈哈……不誇張,整整縮了一個零。與其說那刻的反應是驚訝或擔心,倒不如說是有種:「喔,原來如此,那真要加把勁了。」的感覺。
所謂馬死落地行,關了一道門,就去打開一扇窗,所有環境條件的轉變,就是個讓你去進化思維的契機。一帆風順住好食飽時,誰會犯賤捨棄既有舒適?就是因為被環境壓迫到快窒息,因為我們都不甘心沉默地屈服於荒謬制度下,才會在當中出現第一個想要掙出新血路的人。換個角度,本來的路顯然也走到盡頭了,尋求慣常以外的可能性,是我們不可避免的任務。
【詩與胡說】
撰文:何韻詩
野生菇一粒,活在娛樂圈邊境的自由人。
從音樂起步,卻意外地透過創作與生活,看到生命的可能性。
「希望」與「公義」就是自己的信仰。
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何韻詩
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