20150624-王維基:活在當下的原動力
王維基:活在當下的原動力
24/06/2015
上星期五我出席安永會計師事務所舉辦的一個午餐會,席間與參與者就題目「新產業和商業模式如何改善生活」作出分享。有與會者關注我們公司現時的業務情況,我們電視業務的範疇將會怎樣發展,我的答案是「無得做」。沒想到,這個我以為大家都已預料到的答案,卻引起媒體的興趣和關注。
也許大家仍同情我們的「遭遇」,又或對我們劇集題材的情意結,總覺得電視創作和製作是我們的唯一出路,甚至認為當我們的自製劇集播完後,就只能靠外購劇來「維持」網購業務的營運。然而,事實是網購將是我們的主要業務。雖然這項業務正式開業不足五個月,但已經有接近四百家商戶加盟,提供超過六萬件貨品供消費者選擇。
一直以來,我們所做的事的原動力,都是源自如何「改善生活」的社會需要;我們用於做網購的力量其實不遜於電視製作,還是一貫的認真和出盡一百分的力量。
記得曾在網上看過一篇文章,講如何「活在當下」的。它說:「快樂奇迹從來就在我們身上,當我們太專注眼前關上的門,卻沒有發現有另一扇已打開了的門。」
王維基
24/06/2015
上星期五我出席安永會計師事務所舉辦的一個午餐會,席間與參與者就題目「新產業和商業模式如何改善生活」作出分享。有與會者關注我們公司現時的業務情況,我們電視業務的範疇將會怎樣發展,我的答案是「無得做」。沒想到,這個我以為大家都已預料到的答案,卻引起媒體的興趣和關注。
也許大家仍同情我們的「遭遇」,又或對我們劇集題材的情意結,總覺得電視創作和製作是我們的唯一出路,甚至認為當我們的自製劇集播完後,就只能靠外購劇來「維持」網購業務的營運。然而,事實是網購將是我們的主要業務。雖然這項業務正式開業不足五個月,但已經有接近四百家商戶加盟,提供超過六萬件貨品供消費者選擇。
一直以來,我們所做的事的原動力,都是源自如何「改善生活」的社會需要;我們用於做網購的力量其實不遜於電視製作,還是一貫的認真和出盡一百分的力量。
記得曾在網上看過一篇文章,講如何「活在當下」的。它說:「快樂奇迹從來就在我們身上,當我們太專注眼前關上的門,卻沒有發現有另一扇已打開了的門。」
王維基
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