20141111-何韻詩：【七筆思議】詩與胡說：同中存異，有何不可？

何韻詩：【七筆思議】詩與胡說：同中存異，有何不可？
20141111

■儘管發現想法上的差異，是否也能找出互相尊重的氣量，從這些分歧中找回初衷，那些讓大家團結起來的共同點？

英國作家George Orwell除了譜出如預言書的《1984》外，還有另一本警世著作《Animal Farm》，當中參透了人在權力迷惑下的劣根性。聰明卻奸詐的豬群，掌管了權力的位置後，巧妙地利用勞動佔據其他動物的時間，用食物分配去控制牠們的動力，好讓大家每天工作過後，再也沒精力再去質問任何事情，儘管被定下的規條越見荒謬傾斜。當發現過問與質疑會帶來被排擠或被斷糧的後果，動物們便因為害怕，漸漸接受逆來順受與被管理。


這劇本，怎麼跟早前電車司機於報上申訴，必須靠超時工作補水2500元才能養活一家，跟香港人每天工作十多小時，結果只剩下生存沒了生活，有點異曲同工之感？

這是管治者的策略

說穿了，這是所有管治者的策略。他們盡可能讓被管理的人的思維變得單一，最好你們都放棄思考，這樣便好辦事。透過一切渠道，如不鼓勵發展自我潛能的教育、沒營養的大眾娛樂、被過份吹捧的物質主義與消費模式等等，讓人們把一天二十四小時的注意力都投放於自身以外，關心着跟自己完全不相關的八卦與享樂，好讓到了要推動體系上的變更，人民一時三刻跟不上，也就直接放棄跟上，反正你們幫我們決定便好，反正能吃飽穿暖便好。
這個模式無可否認成功麻木了幾代人，尤其我的那輩七十後，剛好能趕上香港盛世的尾班車，收入穩定上了樓，求學時期沒經歷過任何社會衝突，故此到現在還是能一副事不關己的姿態。但，繁華到了一個極致，終究會顯露出當中的虛浮與薄弱。這一代的年輕人，正因找不到在這個框架下能棲身的位置，被迫跳出畫面以外，無意中看穿荒誕，從而啟動了這場意識的覺醒。
但，畢竟多年來的教育讓大家太習慣被管理，以致到了現在遇上能自己作主的契機，一時間也未能把思維完全轉變過來。昨天文化監暴舉行的論壇，幾位市民發言時不約而同發問了類似的問題：「誰可以告訴我們下一步該怎麼做？」有一些更質問，為甚麼「大會」到現在都沒有更好的指引？這些提問讓我鬱悶。我不懂的是，既然這個運動從來強調「沒有大會」，為何到了大家想不透的時候，又慣性地回到期待被帶領的狀態？既然讓這個運動變得強大的，正是個人的自發，為甚麼不能採取主動，從自己的空間去想想，我能做些甚麼？

■他們所以會變得不一樣，只是因為他們把想法化為行動，比別人多走了一步。

切忌讓腦筋停下來

大家就是慣性地小看個人的力量。要記得，大眾所認知的任何組織，一開始都是從個人構思，二人組合，再到後來多人團結而產生的力量。你們熟悉的公眾臉孔，在還沒成名前，也跟大家一樣，不過是個平凡的市民。他們所以會變得不一樣，只是因為他們把想法化為行動，比別人多走了一步。既然他們可以，為甚麼你不可以？在這個互聯網時代，人人都是自己的平台，沒有渠道已經不是藉口。與其花時間抱怨誰不幫你發聲，不如想想自己能做些甚麼？真的那麼有想法，就儘管發揮，靠自己創造出自己的聲音。

進入長期抗爭中，提升自我心理質素最是重要。切忌讓腦筋停下來，多跟比自己更有學識或意見不同的人討論，刺激思維；多看書，多看電影，多看有益處的文字，滋養細胞；多走動多轉換環境，避免讓自己陷入一個單一的模式中。You are what you eat，飲食影響情緒，避免重口味的食物，多吃水果堅果蔬菜，讓腦筋和身體維持一個清澈的狀態。最後，也是最重要的，釋放自己對於這場運動的想像力：佔領是重要，但不要被模式局限了，想一想，除了佔領之外，還能有甚麼？


■多走動多轉換環境，避免讓自己陷入一個單一的模式中。讓腦筋和身體維持一個清澈的狀態。

■大眾所認知的組織，一開始都是從個人構思，二人組合，再到後來多人團結而產生的力量。

從分歧中找回初衷

最近各區出現不少爭拗和互相指摘，大概是每個運動必然會產生的問題。借用吳靄儀昨天於論壇的一句：「同是異的開始，異是同的開始。」既然這群人當初走在一起是基於一個共同信念，互相扶持走過了四十多天，一起抵抗了政府與暴力，到今天儘管發現想法上的差異，是否也能找出互相尊重的氣量，從這些分歧中找回初衷，那些讓大家團結起來的共同點？
多元與多變正是強大這場運動的原材料，別讓我們走到現在，才敗在互相猜疑下。相信自己的判斷，相信同路人的真誠，尊重彼此差異，這場抗爭才有長期走下去的可能。


【詩與胡說】
撰文：何韻詩

野生菇一粒，活在娛樂圈邊境的自由人。
從音樂起步，卻意外地透過創作與生活，看到生命的可能性。
「希望」與「公義」就是自己的信仰。

何韻詩