20181002-阮穎嫻：日本相撲，離不開爭議
阮穎嫻：日本相撲，離不開爭議
2018年10月2日
劉鳴煒叫大家少去日本，儲錢買樓。「廢青」絕對會反其道而行，愈叫愈走，多多去日本。
不知道有幾多去東京的港人看過相撲比賽。西方遊客對日本文化興趣大，網上英語的相撲比賽資料很多，由買門票到早上去相撲部屋看早晨相撲操練的攻略都有，中文寫的偏少。去買票及場館內鮮有聽到粵語或普通話，跟東京的其他景點很不同。
日本相撲協會舉辦的職業相撲比賽，一年有6個場所，每逢單數月份的第二個周日開始，連續舉行15日，有3次在東京，其餘的在大阪、名古屋和九州，所以要碰巧同一時段去舉辦的地方才能看到比賽。
近年相撲飛愈來愈難買，一開售即售罄。可能是遊客多了，也可能是買票渠道容易，可以上網買，又有國際轉售市場，助長炒賣，所以開賣不久即掃光。原價200多港元的門票，國際「黃牛網」賣上過千元一張。去到發現當地也有「黃牛店」，而且位置好、較便宜，個人覺得即使是「黃牛」也划算，但可遇不可求，日期不對就沒辦法。不想捱貴飛，可以付出時間成本，去排即日不設劃位的「自由席」。
排隊買票是全支付拍賣
每天的相撲比賽都會預留「山頂」最高的位置即日早上7時45分發售，不同場次不同場館預留的票有多少，沒有準確資料，大約200至400張。10年前還能平日7時多去就可買到（假日要早一小時），近一兩年大概要6時多到達才保險。
排隊買飛，類似「全支付拍賣」（all-pay auction）。每個排隊的人，都要付出排隊的時間成本。願意付出多一點的人，早點去排隊，得到票的機會較高；晚去排隊的人，也要花時間，但有可能空手而回。所以很想去看的人會較早到，付出多點時間成本，但出得較高價的不能收回。其中一個降低成本的方法，是住在國技館旁邊，這樣就不用太早起牀。
如是者買到票了，就可以立即入場，憑票可觀看整日的賽事。因為相撲比賽的儀式較長，大約10分鐘才有幾秒至幾十秒不等的肉搏場面。早上都是級別較低的選手，一般遊客一整天看相撲其實有點悶。根據相撲愛好者的建議，應該待下午3時多才入場觀看最強的「幕內」（相撲手的最高級別）比賽，否則看一整天也膩，邊際回報遞減，欣賞指數直走下坡。我旁邊的遊客不會分辨，在「橫綱」級別比賽前就離場了。「橫綱」是全日本最強明星級的相撲手，氣勢逼人，地位崇高，很多日本女孩不知為何都很想嫁「橫綱」，那名遊客走寶了。
相撲是一個傳統而龐大的體系，由日本相撲協會統籌。相撲手分層分級，愈高級的薪水愈高，最高級的「橫綱」，薪金、巡迴表演加上勝場獎金年賺過千萬港元；部屋的見習生只有些微津貼並要做部屋的雜事如打掃煮食。日本很多技藝乃至職場都是階級分明的，連吃相撲鍋都是排名最高的力士先吃；吃到最後的人，只能吃餸汁。
相撲協會掌握晉級決定權
勝負有數得計，評判會判，大家有眼看，是不是沒有爭議呢？香港的游泳比賽以百分之一秒計都有爭議，其他體育組織也被轟要「埋堆」，黑箱作業，相撲協會當然不能倖免。例如，要做「橫綱」，是要成為「大關」之後（「橫綱」之下第二高的級別），然後連續兩個場所「優勝」。意思是要連續兩次做贏得最多的力士，一般15場最少要勝12場，而且做得「大關」一定會對上最強的選手，所以極難。
自2003年貴乃花光司退役後，一直到2017年都沒有日本人「橫綱」，「橫綱」成為蒙古人天下。現役的唯一日本人「橫綱」稀勢之里只「優勝」了一次就做了「橫綱」（註1），因而備受非議。兩個場所「優勝」是約定俗成，其實決定權還是掌握在日本相撲協會手上。幸好之後他多「優勝」了一次，總共兩次，否則壓力更大。
不過這些排名是相對的，若同期的人實力很強，要做「橫綱」就很難了。例如「戰神」白鵬翔，他的父親是奧運摔跤銀牌，蒙古血統的他來到日本一句日語也不會，入部屋由低做起，最後升上「橫綱」，是歴代第一位取得41次「幕內優勝」的力士。遇着他，要「優勝」就很難，做「大關」的不等他退役可能退休前也沒機會做「橫綱」了，時也命也。看着只有155公斤的白鵬翔力大無窮並用技術擊倒200多公斤的「幕內」力士，就知道「戰神」的威力了。稀勢之里也是趁白鵬翔休養停賽時才取得「優勝」升上「橫綱」。
經濟學研究揭相撲「放水」之謎
原來相撲和經濟學也扯上關係。Freakonomics的作者、經濟學家Steven Levitt與合作者曾發表一篇論文（註2），單憑相撲手對戰的勝負數據，發現了相撲界一些舞弊行為的證據。
這裏解釋一下。在一個場所，「幕內」的力士，需要連續15日，與15名不同對手對戰。如果取得8勝或以上的成績，稱為「勝越」，可以升級；反之，如輸8場或以上，稱為「負越」，則被降級。對相撲手來說，級數代表名譽地位金錢，所以「勝越」事關重大。
Levitt的研究，主要看那些在首14日得到7勝7敗戰績的相撲手，如第15日勝則可升級，敗則降級。但他的對手，或已取得「勝越」或「負越」的成績，所以對手在最後一日的勝敗沒有那麼重要。Levitt從數據中發現：（1）7勝7敗的相撲手在最後一日的勝率奇高；（2）這兩名力士在下一次同場對壘時，上次勝出的相撲手的勝率變得出奇地低！Levitt認為，這是相撲手有意「放水」而下次禮尚往來的證明。
事有湊巧，論文面世約10年後，2011年相撲界果然發生了一起造假事件。而日本相撲協會有沒有參考這篇論文，就不得而知了。
註1：雖然他不是唯一一位
註2：Mark Duggan & Steven D. Levitt（2002）. Winning Isn't Everything: Corruption in Sumo Wrestling. American Economic Review, Vol.92, no.5, pp.1594-1605.
（編者按：文章標題為編輯所擬；來稿原題為「與您相約東京看相撲」）
作者是香港大學經濟及工商管理學院助理講師
2018年10月2日
劉鳴煒叫大家少去日本，儲錢買樓。「廢青」絕對會反其道而行，愈叫愈走，多多去日本。
不知道有幾多去東京的港人看過相撲比賽。西方遊客對日本文化興趣大，網上英語的相撲比賽資料很多，由買門票到早上去相撲部屋看早晨相撲操練的攻略都有，中文寫的偏少。去買票及場館內鮮有聽到粵語或普通話，跟東京的其他景點很不同。
日本相撲協會舉辦的職業相撲比賽，一年有6個場所，每逢單數月份的第二個周日開始，連續舉行15日，有3次在東京，其餘的在大阪、名古屋和九州，所以要碰巧同一時段去舉辦的地方才能看到比賽。
近年相撲飛愈來愈難買，一開售即售罄。可能是遊客多了，也可能是買票渠道容易，可以上網買，又有國際轉售市場，助長炒賣，所以開賣不久即掃光。原價200多港元的門票，國際「黃牛網」賣上過千元一張。去到發現當地也有「黃牛店」，而且位置好、較便宜，個人覺得即使是「黃牛」也划算，但可遇不可求，日期不對就沒辦法。不想捱貴飛，可以付出時間成本，去排即日不設劃位的「自由席」。
排隊買票是全支付拍賣
每天的相撲比賽都會預留「山頂」最高的位置即日早上7時45分發售，不同場次不同場館預留的票有多少，沒有準確資料，大約200至400張。10年前還能平日7時多去就可買到（假日要早一小時），近一兩年大概要6時多到達才保險。
排隊買飛，類似「全支付拍賣」（all-pay auction）。每個排隊的人，都要付出排隊的時間成本。願意付出多一點的人，早點去排隊，得到票的機會較高；晚去排隊的人，也要花時間，但有可能空手而回。所以很想去看的人會較早到，付出多點時間成本，但出得較高價的不能收回。其中一個降低成本的方法，是住在國技館旁邊，這樣就不用太早起牀。
如是者買到票了，就可以立即入場，憑票可觀看整日的賽事。因為相撲比賽的儀式較長，大約10分鐘才有幾秒至幾十秒不等的肉搏場面。早上都是級別較低的選手，一般遊客一整天看相撲其實有點悶。根據相撲愛好者的建議，應該待下午3時多才入場觀看最強的「幕內」（相撲手的最高級別）比賽，否則看一整天也膩，邊際回報遞減，欣賞指數直走下坡。我旁邊的遊客不會分辨，在「橫綱」級別比賽前就離場了。「橫綱」是全日本最強明星級的相撲手，氣勢逼人，地位崇高，很多日本女孩不知為何都很想嫁「橫綱」，那名遊客走寶了。
相撲是一個傳統而龐大的體系，由日本相撲協會統籌。相撲手分層分級，愈高級的薪水愈高，最高級的「橫綱」，薪金、巡迴表演加上勝場獎金年賺過千萬港元；部屋的見習生只有些微津貼並要做部屋的雜事如打掃煮食。日本很多技藝乃至職場都是階級分明的，連吃相撲鍋都是排名最高的力士先吃；吃到最後的人，只能吃餸汁。
相撲協會掌握晉級決定權
勝負有數得計，評判會判，大家有眼看，是不是沒有爭議呢？香港的游泳比賽以百分之一秒計都有爭議，其他體育組織也被轟要「埋堆」，黑箱作業，相撲協會當然不能倖免。例如，要做「橫綱」，是要成為「大關」之後（「橫綱」之下第二高的級別），然後連續兩個場所「優勝」。意思是要連續兩次做贏得最多的力士，一般15場最少要勝12場，而且做得「大關」一定會對上最強的選手，所以極難。
自2003年貴乃花光司退役後，一直到2017年都沒有日本人「橫綱」，「橫綱」成為蒙古人天下。現役的唯一日本人「橫綱」稀勢之里只「優勝」了一次就做了「橫綱」（註1），因而備受非議。兩個場所「優勝」是約定俗成，其實決定權還是掌握在日本相撲協會手上。幸好之後他多「優勝」了一次，總共兩次，否則壓力更大。
不過這些排名是相對的，若同期的人實力很強，要做「橫綱」就很難了。例如「戰神」白鵬翔，他的父親是奧運摔跤銀牌，蒙古血統的他來到日本一句日語也不會，入部屋由低做起，最後升上「橫綱」，是歴代第一位取得41次「幕內優勝」的力士。遇着他，要「優勝」就很難，做「大關」的不等他退役可能退休前也沒機會做「橫綱」了，時也命也。看着只有155公斤的白鵬翔力大無窮並用技術擊倒200多公斤的「幕內」力士，就知道「戰神」的威力了。稀勢之里也是趁白鵬翔休養停賽時才取得「優勝」升上「橫綱」。
經濟學研究揭相撲「放水」之謎
原來相撲和經濟學也扯上關係。Freakonomics的作者、經濟學家Steven Levitt與合作者曾發表一篇論文（註2），單憑相撲手對戰的勝負數據，發現了相撲界一些舞弊行為的證據。
這裏解釋一下。在一個場所，「幕內」的力士，需要連續15日，與15名不同對手對戰。如果取得8勝或以上的成績，稱為「勝越」，可以升級；反之，如輸8場或以上，稱為「負越」，則被降級。對相撲手來說，級數代表名譽地位金錢，所以「勝越」事關重大。
Levitt的研究，主要看那些在首14日得到7勝7敗戰績的相撲手，如第15日勝則可升級，敗則降級。但他的對手，或已取得「勝越」或「負越」的成績，所以對手在最後一日的勝敗沒有那麼重要。Levitt從數據中發現：（1）7勝7敗的相撲手在最後一日的勝率奇高；（2）這兩名力士在下一次同場對壘時，上次勝出的相撲手的勝率變得出奇地低！Levitt認為，這是相撲手有意「放水」而下次禮尚往來的證明。
事有湊巧，論文面世約10年後，2011年相撲界果然發生了一起造假事件。而日本相撲協會有沒有參考這篇論文，就不得而知了。
註1：雖然他不是唯一一位
註2：Mark Duggan & Steven D. Levitt（2002）. Winning Isn't Everything: Corruption in Sumo Wrestling. American Economic Review, Vol.92, no.5, pp.1594-1605.
（編者按：文章標題為編輯所擬；來稿原題為「與您相約東京看相撲」）
作者是香港大學經濟及工商管理學院助理講師
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