20140117-區家麟--無形之手在伸延

無形之手在伸延
區家麟｜絢麗荒涼
17/1/2014 《信報》
8:44 19/1/2014


《明報》撤換總編輯事件，大家再一次溫習無形之手的慣技，每次有新聞媒體換總編、撤要員，標準辯詞必有「業務發展需要」、「內部人事調動」，傳媒也是商業機構，它有權換人，干卿何事？

這種論調很普遍，不錯，絕大部分傳媒，都屬商業機構，賺錢事業，資本主義世界，利潤大晒，老闆話事。但請不要忘記，企業也有社會責任，大眾傳媒接觸面廣，入學校，影響力大；公眾關心、有期望，理所當然。一些報章，為求銷路走腥色煽，或為求擦鞋而誇張失實，我們會讉責、會耻笑，因為不符期望，損害公眾利益。作為員工，你可以尊重你老闆調配；作為讀者，有切身利益，也有權表態。《明報》老闆有意空降無香港經驗的馬來西亞親信，坐總編輯之位認識環境實習觀察。解釋牽強、動作詭異，豈能無動於中。

《明報》管理層又批評外界「未審先判」，此四字，又屬權貴論辯慣技：政府政策推出遇批評、人事任免遭非議，「未審先判」很好用；刀鋒架在你頸上，你驚恐高呼，總會有人說你「未審先判」。政治玩家都深明遊戲規則，無形之手出動，心領神會，操作總在暗室中，到確鑿證據時，米已成炊蛙已熟；《明報》事件，大趨勢明顯，表面證供成立，九成員工質疑，這就叫不言而喻、八九不離十，警鐘非誤鳴，不能視若無睹。

這時候，傳媒高層，總愛抬出「客觀中立」的準則，說明編採方針不變。「客觀中立」等價值觀，不只很多傳媒中人視作專業守則、理所當然，平民百姓也琅琅上口，但何謂「客觀」，須深入剖析。

傳媒要「客觀」，應無人異議，但所謂「客觀」，概念抽象，而且涵義甚多。「客觀」價值，落實到操作層面，在新聞工作者眼中，一般包涵著中立、公道、不偏頗、平衡報道等元素；但不要忘記，「客觀」之概念，出自實證主義傳統，所謂不偏不倚，乃指重視證據、尊重事實、追尋真相等元素，記者天職，更重要是求真。

然而，「客觀中立」在眾多傳媒老闆口中，變成一種被動的客觀、追求程序上的客觀，即是在報道編排上，展現平衡，鋪陳各種觀點，大約是：「他說……她說……他也說」，結果，說了等如沒說；遇上爭議事件，則「各大五十大板」，棄求真而重程序，要求記者當旁觀者。結果是，重視意見之平衡而非意見之含金量，突出紛紜論點而暗地模糊了真相，在是非分明時呆若木雞企定定扮中立。

事實上，新聞專業理念中更可貴，是監督政府的「第四權」角色，這是一種較「主動」的客觀，旨在求真求事實，揭露被掩蓋的真相，指出推論不對確的謬誤。這種客觀，要投入資源、冒得罪權貴的風險，不如當「旁觀者」般廉價容易，傳媒老闆們自然避之則吉，以資源不足為由逃避調查報道，以「中立」為辯解自封於道德高地，強調較「被動」的客觀價值，轉移視線仍能製造「客觀中立」光環，高招。

無形之手伸來，《明報》無風起浪，撤換總編；不聽命者如《蘋果日報》與《am730》，控制不了老闆，則抽起廣告以示警。權錢勢力無遠弗屆，正伺機發力，越來越赤裸。哪裡有壓逼，哪裡就有反抗，在香港，權貴的大計尚未完全得逞，皆因公民社會與專業記者都金睛火眼，守衛著每一寸自由土地。

內地報人程益中說過：「報人最大的禁忌不在於被奴役，而是自我奴役，不是被審查，而是自我審查。」寒冬乍至，新聞自由的籠子還未令人窒息前，每位不甘被奴役被蒙蔽的人，都要發出最後的吶喊。


區家麟