20170209-陳思銘：講人哋缺點好易，講自己不足先難
陳思銘：講人哋缺點好易，講自己不足先難
2017/2/9 — 18:34
這天不談英國，改談生意，一次咁多。
年紀尚輕，經驗仍淺，卻要一下子應付排山倒海的賞識和肯定，本來是幾生修到的福份。
我說「本來」，因為這個過程當中，有樂，也有苦。
尷尬位就係喺呢度，寫這篇文章的難度也在這裏。
賞識背後，竟然有苦，我這樣說出來之後，沒有人走出來罵我曬命已經偷笑，還想求別人共鳴？
因此，不求共鳴，也不奢望有人會以同情的心態聆聽，只是想寫出來抒發一下。
你坐喺一個萬幾人嘅觀眾席裏面，記著，你只是觀眾，而中場休息途中，你沒事幹於是唱起歌來。
突然間，你旁邊那位，扯著你的手，牽著你跑到表演台的中央，說：「嘩，呢個後生仔，唱歌好好聽，而家就請佢為大家高歌幾曲，請鼓掌！」
霎時間，八盞鎂光燈打落嚟，觀眾瘋狂叫喊，你會有咩反應？
興奮與緊張是必然的，你我之不同，就是在於這個興奮與緊張的比例，我屬於八分緊張兩分興奮那種。這些鎂光燈和掌聲，就是我所說的「賞識和肯定」。
喺台上唱完一首，又一首，觀眾的反應很好，有人開始喊著要你成立歌迷會，他們嚷著要加入。這個階段，其實就是創業旅程上，開始有人以實際行動來支持你，亦即是「入股」。
歌迷會也有了，之後當然就是要努力寫歌。有一晚，忽然有位殿堂級前輩打電話畀你，話佢想同你合作寫一首歌。當下的反應自然是進入一個忘我的亢奮狀態，二話不說便答應了。
誰不知，矛盾就是在這時候產生。
比喻講完，入正題：成就遠遠在我之上的老前輩提議跟我一起開一家新派餐廳，做外賣也做堂食，我想也沒想就答應。他看中我的諗頭，我敬佩他的地位和經驗，合作順理成章。
作為老前輩，這等生意，他當然不用親力親為，所以派了一位副手跟我談。我也鬆了一口氣，若要我每天對著這位前輩，壓力也未免太大了。
約了副手上來我公司，一見面就有種不祥預感。這個副手梳了一個斜蔭頭，穿了一件印有骷髏頭的外套，穿著一條爆緊的黑色牛仔褲。
我不敢批評別人的衣著，而且品味是主觀的，但我開始擔心我跟他在很多方面會有分歧。開一家餐廳，除了食物的質素，談的其實就是品味；如果喺呢方面有分歧，之後的路很難走下去。
不過最大鑊都唔係衣著。
唔好意思，我條𡃁遲到，佢好快上嚟。」這位兄台說。
說到這裏，敢問各位，你看到問題在哪裏嗎？
看這位人兄，年紀最多大我幾年，何以會有這種七十年代那農村社會般的階級觀念，還要引以為傲地展露人前？
如何對待下屬，百份百反映你的商業智慧。
兩個月好不容易過去，談到餐廳的名字和裝修，老前輩開始要副手淡出，自己親力親為。我喜歡的簡約高雅，在他眼中是老土和沉悶；他喜歡的燈火通明五彩繽紛，我覺得像一家旺角飛髮舖多過似灣仔一家新派餐廳。
短視的人分兩種：第一種是，覺得跟對方志趣相投便合作；第二種是，開始跟對方意見不一便放棄。我從來不是第一種，也不會做第二種。
與其渴求人生每個 project 都做到一百份，倒不如學會接受一個跟你預期有落差的結果。
講得出人哋嘅缺點好易，講得出自己嘅不足先係最難。
退一步諗，如果唔係有人畀機會，我連開餐廳嘅資格都冇。
陳思銘
87年，香港人，仍在創業階段。作者facebook專頁：www.facebook.com/csmsamuel
2017/2/9 — 18:34
這天不談英國，改談生意，一次咁多。
年紀尚輕，經驗仍淺，卻要一下子應付排山倒海的賞識和肯定，本來是幾生修到的福份。
我說「本來」，因為這個過程當中，有樂，也有苦。
尷尬位就係喺呢度，寫這篇文章的難度也在這裏。
賞識背後，竟然有苦，我這樣說出來之後，沒有人走出來罵我曬命已經偷笑，還想求別人共鳴？
因此，不求共鳴，也不奢望有人會以同情的心態聆聽，只是想寫出來抒發一下。
你坐喺一個萬幾人嘅觀眾席裏面，記著，你只是觀眾，而中場休息途中，你沒事幹於是唱起歌來。
突然間，你旁邊那位，扯著你的手，牽著你跑到表演台的中央，說：「嘩，呢個後生仔，唱歌好好聽，而家就請佢為大家高歌幾曲，請鼓掌！」
霎時間，八盞鎂光燈打落嚟，觀眾瘋狂叫喊，你會有咩反應？
興奮與緊張是必然的，你我之不同，就是在於這個興奮與緊張的比例，我屬於八分緊張兩分興奮那種。這些鎂光燈和掌聲，就是我所說的「賞識和肯定」。
喺台上唱完一首，又一首，觀眾的反應很好，有人開始喊著要你成立歌迷會，他們嚷著要加入。這個階段，其實就是創業旅程上，開始有人以實際行動來支持你，亦即是「入股」。
歌迷會也有了，之後當然就是要努力寫歌。有一晚，忽然有位殿堂級前輩打電話畀你，話佢想同你合作寫一首歌。當下的反應自然是進入一個忘我的亢奮狀態，二話不說便答應了。
誰不知，矛盾就是在這時候產生。
比喻講完，入正題：成就遠遠在我之上的老前輩提議跟我一起開一家新派餐廳，做外賣也做堂食，我想也沒想就答應。他看中我的諗頭，我敬佩他的地位和經驗，合作順理成章。
作為老前輩，這等生意，他當然不用親力親為，所以派了一位副手跟我談。我也鬆了一口氣，若要我每天對著這位前輩，壓力也未免太大了。
約了副手上來我公司，一見面就有種不祥預感。這個副手梳了一個斜蔭頭，穿了一件印有骷髏頭的外套，穿著一條爆緊的黑色牛仔褲。
我不敢批評別人的衣著，而且品味是主觀的，但我開始擔心我跟他在很多方面會有分歧。開一家餐廳，除了食物的質素，談的其實就是品味；如果喺呢方面有分歧，之後的路很難走下去。
不過最大鑊都唔係衣著。
唔好意思，我條𡃁遲到，佢好快上嚟。」這位兄台說。
說到這裏，敢問各位，你看到問題在哪裏嗎？
看這位人兄，年紀最多大我幾年，何以會有這種七十年代那農村社會般的階級觀念，還要引以為傲地展露人前？
如何對待下屬，百份百反映你的商業智慧。
兩個月好不容易過去，談到餐廳的名字和裝修，老前輩開始要副手淡出，自己親力親為。我喜歡的簡約高雅，在他眼中是老土和沉悶；他喜歡的燈火通明五彩繽紛，我覺得像一家旺角飛髮舖多過似灣仔一家新派餐廳。
短視的人分兩種：第一種是，覺得跟對方志趣相投便合作；第二種是，開始跟對方意見不一便放棄。我從來不是第一種，也不會做第二種。
與其渴求人生每個 project 都做到一百份，倒不如學會接受一個跟你預期有落差的結果。
講得出人哋嘅缺點好易，講得出自己嘅不足先係最難。
退一步諗，如果唔係有人畀機會，我連開餐廳嘅資格都冇。
陳思銘
87年，香港人，仍在創業階段。作者facebook專頁：www.facebook.com/csmsamuel
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